اخبار فناوری و مقالات مفید کسب و کار

در اینجا مهم ترین و مفید ترین مقالات حوزه فناوری و استارتاپ را می بینید

اخبار فناوری و مقالات مفید کسب و کار

در اینجا مهم ترین و مفید ترین مقالات حوزه فناوری و استارتاپ را می بینید

تصمیم گیری اشتباه در کسب و کار و ۵ سَم مهلک که اشتباه را پادشاه می کند

تصمیم گیری اشتباه در کسب و کار و ۵ سَم مهلک که اشتباه را پادشاه می کند


دنیای کارآفرینی و کلاف پرپیچ و خم آن، باعث میشود تا تصمیم گیری اشتباه در کسب و کار داشته باشیم که انتهایی بی انتها داشته باشد. در این مقاله قصد دارم تا ۵ سم مهلک که منجر به تصمیم گیری اشتباه میشود را باهم بررسی کنیم .  

افرادیکه جرائت راه اندازی کسب و کار خود را داشته اند، یعنی علاقه زیادی به روی پا ایستادن خودشان دارند و همین موضوع گویای اینست که فرد، سکوی اول اتفاقات و فراز و نشیب های موفقیت است . 

کسب درآمد، پرداختن به موقع قبض‌ها و راضی نگه داشتن مشتری از چالش‌های بزرگ روبرو هستند! تمام تلاش های یک موسس کسب وکار یا استارتاپ ، اینست که بتواند با کمترین هزینه و وقت ، بیشترین بازدهی را به همراه داشته باشد . پس برایش تصمیم گیری درست و مهم بسیار ضروریست . 

قبل از اینکه به تصمیم گیری اشتباه در کسب و کار و استارتاپ بپردازم لازم است تا درباره دلیل تصمیم گیری های اشتباه در زندگی و اشتباهات تصمیم گیری بیشتر بدانیم.

دلایل تصمیم گیری های اشتباه چیست؟

در حالی که تصمیمات خوب به فرصت ها و منافع تازته منتهی می شوند، تصمیم های بد اغلب مشکلات جدی را در پی دارند. اگر نمی خواهید افسوس بخورید، باید با شرایط و عواملی که منجر به تصمیم گیری های ضعیف می شوند، آشنا شوید تا بتوانید در آینده از آنها پیشگیری کنید.

دلایل تصمیم گیری های اشتباه«کاش این رو قبلا می دونستم.» جمله ای است که اغلب ما زمانی که می فهمیم تصمیم اشتباهی گرفته ایم به زبان می آوریم. اگر می دانستیم کدام عوامل منجر به تصمیم گیری های بد می شوند، بهتر می توانستیم تصمیمات دقیق بگیریم و این امر کمک می کرد تا دور تصمیم گیری های اشتباه را خط بکشیم و به نفع تصمیمات خوب رأی بدهیم.

نمایشنامه ای را تصور کنید که در آن شما از دو شرکت پیشنهاد کار دارید. شرکت شماره یک بزرگ است و حقوق خوبی نمی دهد. شرکت دوم کوچک است اما حقوق و مزایای خوبی پرداخت می کند و تجربه شغلی خوبی به شما می دهد. شما مجبورید با تأمل جدی و براساس کارآیی خود و تاثیر آن بر زندگی تان یک تصمیم سخت بگیرید.

آگاهی از اینکه دقیقا چه چیزی ما را وادار به تصمیم گیری های اشتباه می کند، کمک می کند تا احساسات و افکارمان را در مسیر درستی هدایت کنیم. در ادامه فهرستی از عواملی که منجر به تصمیم گیری های اشتباه می شوند، آورده شده است تا بتوانید با تمرکز کردن روی آنها از گرفتن تصمیم های اشتباه پیشگیری کنید.

5 سم مهلک که تصمیم گیری اشتباه را به دنبال خود می آورد

تصمیم گیری اشتباه در کسب و کار فاصله گرفتن از دوراندیشی

بارها پیش آمده است که درباره یک تصمیم مشخص تنها بر روی زمان حال تمرکز کرده و متوجه بازتاب آن بر آینده خود نشده ایم. در حالت ایده آل باید چنین بینشی داشته باشیم و اندیشیدن درباره تغییرات قابل پیش بینی در آینده را تمرین کنیم تا به یک تصمیم درست برسیم؛ مثلا اگر وارد صنعت وسایل الکترونیکی شوید، باید بتوانید آینده بازار را پیش بینی کنید و قبل از رقبا سرمایه خود را به روز کنید. برای تصمیم گیری، باید نگرش آینده نگر و رو به پیشرفت داشته باشید.

ادامه را در آی تی من بخوانید : تصمیم گیری اشتباه در کسب و کار

استارتاپ چیست

بارها و بارها اسم و کلمه استارتاپ به گوشمون خورده، اما شاید مفهوم درستی از اون رو بلد نباشیم! تو این مقاله قصد دارم تا شما رو با صفر تاصد مفهوم استارتاپ چیست آشنا کنم. آماده اید؟ پس ادامه مطلبو بخونید .
استارتاپ (Startup) یا به معادل فارسی (کسب و کار نوپا) به شرکت، سازمان، موسسه یا گروهی نوپا گفته میشه که راه حلی نوین را برای حل مسلئه ارائه میکنه و به دنبال ایجاد کسب و کاری تکرارپذیر و مقیاس پذیر است و درعین حال تضمینی برای موفقیت آن از طریق راه حل ارائه شده وجود ندارد!
معرفی واژه های مهم درباره استارتاپ چیست :
سازمان: سازمان می تونه مجموعه ایی از افراد (حتی یک نفر)، ابزار، و روابط بین اونها باشه. 
موقت: استارتاپ ۱۰ ساله نداریم ! کار اصلی و مهم  یه استارتاپ پیدا کردن سریع یه مدل کسب و کاره که در کمترین زمان ممکن باید اتفاق بیوفته و البته سرعت و زمان عوامل بسیار مهمی هستند که موفقیت یک استارتاپ را رقم میزنند . هر چه مدل کسب وکار خود را دیر تر پیدا کنه ، شانس اینکه از رقبای خودش عقب تر بمونه بسیار بیشتره .
یافتن: یه استارتاپ، برای یافتن هدفش همیشه در حال جستجو، پژوهش و توسعه هستش و باید بتونه مدل کسب و کار خودشو کشف کنه  و تکرارپذیر و مقیاس پذیر بودن آن را برای خود به اثبات برساند.
عدم تضمین یا عدم قطعیت: واژه ای که  در تعریف استارتاپ ها به صورت نامحسوسی قایم شده و اون چیزی نیست جز عدم قطعیت. به طور خلاصه و جمع و جور یه استارتاپ دقیقا نمیدونه چیکار کنه و کدام روش برای حل مسئله جوابگوست !
واژه های بیشتر درباره استارتاپ
مدل کسب و کار: شامل روش ها و راهکارهاییه که یه شرکت یا سازمان برای ایجاد ، ارائه و بدست آوردن یه ارزش که اون ارزش میتونه اقتصادی، اجتماعی، فرهنگی باشه ، بکار میگیره که با طرح کسب و کار (Business Plan) نباید اشتباه گرفته بشه !
تکرارپذیر: یعنی با استفاده از آن مدل کسب و کار یا بیزینس مدل بارها و بارها از استارتاپ درآمد زایی کرد و به طور خلاصه و شیک بشه کسب و کار رو توسعه داد !
مقیاس پذیر: یعنی درآینده بشه با افزایش منابع مالی، سخت افزاری و انسانی بازهم از آن درآمد داشت و توسعه داد. 
تکرارپذیری و مقیاس پذیری یه مدل کسب و کار ، رشد رو به استارتاپ هدیه می دهند. پس میشه گفت که هدف استارتاپ، رشد سریع هستش. وجود این دومفهوم هست که سودآوری و ثروت را به شما و کسب وکارتان میدهد. 
ادامه را در آی تی من بخوانید : استارتاپ چیست

استارتاپ ! شروع یک کسب وکار پرتنش یا چالش برانگیز و استرس زا

بعد یه غیبت طولانی مدت، امروز یک مقاله دیگر درباره استارتاپ ها نوشته ام. مقاله ای که میتواند راهگشای بسیاری از صاحبان کسب وکار های نوپا باشد. در ادامه همراه با آی تی من، جلال ترابی باشید.

هدف هر مدیرعامل رسیدن به موفقیت اقتصادی است؛ اما بسیاری از افراد موفقیت را یک روند آسان و پایان استرس نمی‌دانند. موفقیت هم چالش‌های خود را به دنبال دارد؛ و این نوع چالش‌ها نگران‌کننده‌تر از چالش‌های مربوط به مراحل اولیه‌‌ و راه‌اندازی شرکت است.

ادامه را اینجا بخوانید : راه اندازی استارتاپ 

 

 

یک کارآفرین چه فراز و نشیب هایی را تحمل میکند؟

کارآفرینان در مسیر کارآفرینی با فراز و نشیب های فراوانی همراه هستند که هرکدام از آنها را میتوان با برنامه صحیح و درست پیشبرد و به درستی حل کرد. درادامه همراه با آی تی من باشید.


کارآفرینان کسب و کارهای کوچک هر روز با انواع و اقسام فشارهای مختلف دست و پنجه نرم می‌کنند. این فشارها در اولین تجربه‌های کاری بسیار شدید‌تر هستند. نتیجه‌ی مطالعات مؤسسه‌ی یوپی‌اس استور نشان می‌‌دهد که با وجود دغدغه‌های مالی، یکی از بزرگ‌ترین موانع کسب وکار‌های کوچک ترس از شکست بوده است


چگونه کشمکش به کمک تیم های استارتاپی می آید ؟

درگیری و کشمکش های میان افراد یک تیم درعین حال که می تواند ضرر برساند، تجربه خوبی را برای تیم و اعضای آن به ارمغان می آورد. در ادامه همراه باشید. 


اختلاف نظرات میان افراد و اعضای تیم ها خصوصا تیم های استارتاپی، امری رایج است. اما از همین اختلاف می توان به نفع موفقیت تیم استفاده را کرد. شاید بپرسید چگونه ؟ 


پراوین تیپیرننی از دانشگاه مک گیل می گوید : 


حتما تابه‌حال نقل‌قول‌های الهام‌بخش زیادی در مورد مقابله با سختی‌ها و بدبیاری‌ها شنیده‌اید. مثل این مورد که سوزان‌ترین آتش‌ها، قوی‌ترین فولاد را می‌سازند یا الماس، با تحمل زیاد الماس می‌شود.


این نقل‌قول‌ها شیرین هستند؛ اما حقیقت این است که غلبه بر درگیری‌ها و بدبیاری‌ها، اتفاق‌های بزرگ را رقم می‌زند. در این میان، افرادی که در کنار هم در مقابل درگیری‌ها ایستادگی می‌کنند، پیوندی را به وجود می‌آورند که می‌تواند یک کار تیمی بی‌نظیر را تشکیل دهد.


ادامه را در آی تی من بخوانید : کمکش در تیم های استارتاپی